2022年微卡网络为中小企业获客最新方案-品牌招商策划服务项目

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发表时间:2022-02-19 11:46

一:品牌包装系统

1、品牌理念梳理,以独立的企业DNA建立自我的品牌声浪。

企业愿景愿望看到的景色(成为什么样子)

企业使命:企业存在的目的和理由(为什么存在)

经营哲学:经营依据的政策和价值观(怎样做,如何做)

企业价值:信奉与推崇的基本观念

经营方针:为实现企业经营战略而做的指导性工作。理念的细化,设定方向的体现。

经营道德:企业处理与公众及社会关系,应该遵循的道德与行为规范。

品牌包装:品牌定位、品牌广告语、品牌故事、核心优势点

2、品牌形象塑造塑造个性化品牌形象,让品牌势不可挡

LOGO升级设计

VI形象系统设计营销活动宣传物料设计

SI门店形象设计企业展厅 (产品展厅和终端形象店堂)

代理商卖场的形象设计加盟商店面形象设计分销商(店中店)形象设计

需要制作的工具:LOGO升级方案VI手册、SI展示


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二:项目包装系统

项目前景分析:佐证此项目利国利民、大势所趋,跟着趋势,就能成就事业。(行业趋势分析

市场潜能分析:佐证市场空间大,潜力大,大有可为。(市场态势分析

投资机会分析:项目前景好,市场大,正处于上升期,是进入的最佳时期。早进入,投入少,抢占先机(因势利导,机不可失)

企业优势包装:公司实力技术优势、产品优势、营销优势服务优势售前售中售后)

品牌优势、团队优势荣誉优势、培训优势、运营优势

运营模式设计:企业推广模式:代理、加盟、多渠道加盟、代理加盟结合

          代理商运营模式:批发、零售、批零兼营、线上线上融合

          终端销售模式:独立运营、组合营销、联盟营销、工程模式

需要制作的工具:项目分析报告,市场分析报告、投资分析报告、企业优势文案、运营模式方案


三:项目推广系统

项目推广策划

推广平台的搭建招商页面

关键词的提炼和规划

媒体推广运营团队

需要资源:推广策划方案、招商页面策划设计、专人负责项目运营


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信息处理系统

招商作业指导、“五讲”文案的设计和制作客户甄别、节点把控、邀约策略的培训信息处理与转化监控表格设计和制作

信息加工流程管控

信息转化节点把控

沟通话术的设计

信息处理保障系统工具设计

需要制作的工具:

提供作业指导方案设计流程及管控工具提供有效沟通话术文案及各类表格


五:营销服务系统

招商组织实施的指导。对手狙击、商务谈判的培训指导和实战演练。客户参观流程和重要节点设计和规划、客户接待标准与规范制定。

招商政策的设计

招商手册策划与设计

代理商谈判指导手册

代理商运营指导手册

需要制作的工具:

招商手册、产品手册、招商单页电子版、主推产品详情页电子版、代理商营销服务手册、产品安装和常见故障处理手册(电子版)。企业形象篇视频、核心产品介绍视频、营销活动视频、产品安装和维修视频。引流礼品、活动礼品、促销礼品的规划


六:招商培训系统

1. 如何促进客户立项

2. 信息转换流程与控制

3. 客户转化的三点一线

4. 狙击竞争对手方略

5. 商务谈判的道与术

此服务为现场培训。


招商策划服务项目

系统类别

内容

服务

备注

品牌包装系统

品牌理念梳理

企业文化提炼设计


品牌形象塑造

LOGOVISI设计


项目包装系统

项目价值提炼

撰写项目分析报告


项目市场定位

撰写行业分析报告


项目投资机会

撰写投资分析报告


企业优势包装

撰写企业优势文案


运营模式设计

提供运营模式方案


项目推广系统

项目推广策划

提供推广策划方案


项目推广落地页

提供落地页设计方案


项目推广代运营

专人负责项目运营


信息处理系统

信息加工流程管控

设计流程及管控工具


信息转换节点把控

提供作业指导方案


沟通话术设计

提供有效沟通话术文案


营销服务系统

招商手册策划与设计

提供策划和设计方案


招商政策的设计

提供招商政策设计方案


代理商运营指导手册

提供代理商运营手册设计


代理商谈判指导手册

提供手册策划和设计


招商培训系统

如何促进客户立项

一课时3小时(含课件)


信息转换流程与控制

一课时3小时(含课件)


客户转化的三点一线

一课时3小时(含课件)


狙击竞争对手方略

一课时3小时(含课件)


商务谈判的道与术

一课时3小时(含课件)


运作指导

有运营指导需求的企业根据服务内容和时间具体情况协商制定服务价格

备注

异地企业服务,车旅、食宿费用皆有异地企业承担。


运营指导服务包含以下两块:

1终端服务

终端网点建设系统设计

市场推广系统设计

终端销售系统设计

售后服务系统设计

代理商服务体系的打造

样板市场的打造

样板市场的复制


2营销培训

1.公司销售人员培训系统

2.代理商培训系统

3.终端销售人员培训系统

4.售后服务培训系统

需要制作的工具:

1、招商经理:《有效沟通方略》《项目塑造》《如何阐述企业优势》《客户的有效甄别与划分》《信息转化的流程与步骤》

2、招商部长:《客户转化的三点一线》《竞争对手狙击方略》《市场规划的方与圆》《客户谈判道与术》《上门促单的技巧》

3、部长总监《如何建立自己的影响力》《如何打造团队凝聚力》《培训师自我修炼》《如何打造团队执行力》


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